在供給側改革背景下，金能建設工程集團在產品供給上需要與客戶企業保持緊密的互動，從而來與客戶企業的產品需求結構形成契合態勢。在“互聯網+”時代下，電力營銷也建立在O2O模式的基礎之上來開展。實施O2O模式、改造辦事流程、建立客戶分層。在電力營銷的創新模式中還需要引入精益化管理元素。